물류 전문 개발사
운송 요청부터 배송 확인까지, 물류 업무의 진행 상태를 한곳에서 봅니다.
전화와 메신저에 흩어진 운송 요청을 배차·배송 화면으로 모읍니다. 화주·배차 담당자·기사의 업무를 나누고, 인수 확인과 운임 정산에 필요한 기록을 운송 건별로 관리합니다.
업무에서 겪는 어려움을 이렇게 해결합니다.
- 01
운송 요청과 배차 변경이 전화와 메신저에 흩어져 있습니다.
운송 건별 상태와 변경 이력을 모으고, 배차 확정과 기사 확인 절차를 구분합니다.
- 02
기사, 창고와 고객센터가 서로 다른 배송 상태를 보고 있습니다.
상차·출발·도착·인수의 기준 시점과 데이터 출처를 정해 공유합니다.
- 03
부분 배송이나 수취 거절이 생기면 주문을 다시 맞춰야 합니다.
주문과 운송을 분리해 여러 차수의 배송, 미배송 사유와 회수 내역을 관리합니다.
- 04
운임과 추가 비용의 근거를 확인하는 데 시간이 걸립니다.
계약 요율, 실제 운송 내역과 추가 작업 증빙을 연결해 정산 차이를 검토합니다.
토핑은 이렇게 개발합니다
배차가 바뀌거나 배송이 나뉘어도 운송 건별 상태와 변경 이유를 조회할 수 있게 만듭니다. 화주·운송사·기사별 업무와 권한을 나누고, 배송 완료의 기준을 인수 기록과 연결합니다. ERP·WMS·택배사 연동은 상대 시스템의 상태 코드와 갱신 주기를 확인합니다. 통신 단절, 중복 알림, 배차 취소와 재배송을 검수에 포함하고 위치 정보의 수집 목적·범위·보관 조건을 정합니다.
구축 가능한 기능
실제 개발 사례
공개된 물류·재고 관리 프로젝트입니다. 별도로 제공하는 가상 운송 시나리오의 수행 실적을 뜻하지 않습니다.
풀무원 창고 관리 시스템
창고 관리 시스템
물류·재고 통합 관리 시스템
물류·재고 통합 관리 시스템
개발 프로세스
- 01
상담 · 요구사항 정의
현장 업무와 운영 방식을 살펴보고, 해결할 문제와 우선순위를 정리합니다.
- 02
기획 · UX/UI 설계
사용자와 관리자 관점의 화면·기능 구조를 설계하고, 개발 범위와 일정을 확정합니다.
- 03
개발 · QA
설계한 구조대로 개발하고, 기능·성능·보안 항목별로 테스트합니다.
- 04
배포 · 운영 안정화
실제 운영 환경에 배포하고, 모니터링 항목과 장애 접수·대응 절차를 정합니다.
- 05
유지보수 · 고도화
운영 데이터와 피드백을 바탕으로 기능 확장, 성능 개선, 연동을 지속합니다.
하루 운송 건수와 배차 방식을 알려주세요.
시스템으로 옮길 업무부터 살펴봅니다.
자주 묻는 질문
TMS와 WMS 중 어떤 시스템이 필요한가요?
배차·운송·배송·운임이 중심이면 TMS 범위를, 창고 안의 입고·적치·피킹·출고가 중심이면 WMS 범위를 살펴봅니다. 두 시스템을 함께 쓸 경우 출고 확정과 운송 인계 시점을 정합니다.
기사 앱과 운영자 화면을 함께 개발할 수 있나요?
기사의 작업 확인·인수 기록·예외 보고와 운영자의 배차·상태 조회를 나눠 개발합니다. 운행 중 조작을 줄이는 화면과 통신 단절 시 입력 보관 방식을 검토합니다.
기존 택배사나 운송사 시스템과 연동할 수 있나요?
상대 업체의 API·파일 연동 지원 여부와 사용 권한을 확인합니다. 운송장, 상태 코드, 취소·재전송 방식과 비용을 확인한 뒤 개발 범위를 정합니다.
운임표가 아직 정리되지 않았어도 상담할 수 있나요?
운송 요청서와 배차 방식, 현재 정산하는 예시로 상담을 시작할 수 있습니다. 운임 계산 기능이 필요하면 요율과 추가 비용의 적용 조건을 정리합니다. 일별 물동량, 사용자 수와 ERP·WMS 연동 대상도 견적에 영향을 줍니다.