사업 목표와 기능 우선순위의 불일치
핵심 성과와 연결되지 않은 기능이 먼저 개발되면 일정과 비용이 불어납니다.
프로젝트 진행 방식
개발에 앞서
사업 목표와 꼭 필요한 기능을 정리합니다.
IoT·AIoT, ERP와 헬스케어 개발은 실제 사용 환경과 연동 조건부터 확인합니다. 기획·디자인·개발 담당자가 합의한 기능을 구현하고, 별도 QA 팀이 결과를 검수합니다.
- 기획서가 없어도 상담할 수 있습니다.
- 유지보수만 필요한 경우에도 기존 시스템 진단부터 상담할 수 있습니다.
- NDA가 필요한 프로젝트도 상담할 수 있습니다.
진행 순서
개발 프로젝트는 이렇게 진행합니다.
상담부터 배포까지 단계별 결과를 함께 확인합니다. 전문 유지보수 서비스는 기존 시스템 진단과 운영 범위 협의부터 별도로 시작할 수 있습니다.
STEP 01 · DISCOVER
사업 목표에 필요한 기능을 정리합니다.
사업 목표, 핵심 사용자와 현재 업무 방식을 확인하고 꼭 필요한 기능과 나중에 추가할 기능을 나눕니다.
고객이 확인하고 결정할 일
목표, 사용자, 참고 서비스와 원하는 일정을 공유합니다.
확인할 수 있는 결과
요구사항 목록 · 기능 우선순위 · 예상 범위
프로젝트 리스크
개발 전에 확인할 사업·운영 조건
사업 목표와 사용자, 운영 정책과 기술 구조를 검토해야 합니다. 합의가 필요한 항목을 초기에 정리하면 뒤늦은 범위 변경과 인수인계 문제를 줄일 수 있습니다.
기획·디자인·개발 간 해석 차이
직군마다 요구사항을 다르게 이해하면 단계가 바뀔 때마다 결과물이 달라집니다.
운영자 관점이 빠진 사용자 화면
사용자 화면만 완성되면 실제 운영·정산·권한 관리가 뒤늦게 추가됩니다.
변경 요청과 의사결정 기록 부족
누가 무엇을 확정했는지 기록이 없으면 범위와 비용 분쟁으로 이어집니다.
출시 이후 확장을 고려하지 않은 구조
초기에만 맞춘 구조는 사용자·데이터 증가 시 재개발 비용이 커집니다.
명확하지 않은 QA와 인수인계 기준
검수 기준과 인수 범위가 없으면 출시 직전에 품질 문제가 몰려 나타납니다.
토핑의 개발 원칙
세 가지 원칙으로 진행합니다.
해결할 문제를 먼저 정하고, 담당자들이 같은 문서를 기준으로 개발합니다. 운영과 기능 추가에 필요한 구조도 설계 단계에서 검토합니다.
01.
해결해야 할 사업 문제부터
확인합니다.
01 사업 진단
이번 개발에서 꼭 해결해야 할 문제를 선택합니다.
서비스를 쓸 고객과 수익 구조를 살펴봅니다. 현재 업무 방식, 기존 시스템, 운영 인력과 목표 일정을 검토해 개발 우선순위를 정합니다.
이 단계에서 확인하는 것
- 프로젝트의 사업 목표
- 핵심 사용자와 사용 환경
- 기존 업무 및 운영 프로세스
- 수익 구조와 핵심 전환
- 필수 기능과 선택 기능
- 외부 시스템과 디바이스 연동
- 개인정보·보안·규제 요구사항
- 출시 후 운영과 확장 계획
산출물
요구사항 분석핵심 문제 정의기능 우선순위주요 리스크단계별 구축 방향
02.
기획자, 디자이너와 개발자가
같은 기준으로 일합니다.
02 함께 기획하고 개발
구현 결과를 기능 정의와 대조하고 변경한 이유를 기록합니다.
기획자, 디자이너와 개발자가 기능 정의와 화면 정책을 공유합니다. 변경 사항과 결정 이유를 기록하고 문서에 반영해 단계가 바뀌어도 합의한 내용을 확인할 수 있게 합니다.
이 단계에서 확인하는 것
- IA와 사용자 흐름
- 기능정의서
- 화면과 정책 연결
- 개발 가능성 사전 검토
- 주간 진행 리포트
- 변경 요청과 영향도 관리
- 기능별 테스트 케이스
- 단계별 고객 검수
산출물
IA화면정의서디자인 시스템API 명세WBS주간 리포트의사결정 로그테스트 케이스
03.
출시 후 운영과 확장까지
고려해 설계합니다.
03 확장 설계
지금 필요한 기능을 먼저 만들고, 다음에 추가할 기능을 고려해 구조를 정합니다.
출시 후 사용자와 데이터가 늘어날 때 필요한 대응을 검토합니다. 초기 개발 비용과 이후 유지보수·확장 비용을 고려해 시스템 구조를 설계합니다.
이 단계에서 확인하는 것
- 사용자와 권한 확장
- 관리자 및 운영 기능
- 데이터 증가 대응
- 외부 API와 디바이스 연동
- 장애 대응과 로그
- 개인정보와 보안
- 클라우드 인프라
- AI 적용 가능 영역
- 다국어와 글로벌 확장
- 유지보수 및 인수인계
산출물
시스템 아키텍처데이터베이스 구조권한 체계서버 및 배포 구성모니터링 기준운영 매뉴얼인수인계 문서
프로젝트 관리
범위·일정·변경 사항을 문서로 확인합니다.
개발 범위와 일정, 변경 사항, 검수 결과와 인수인계 자료를 공유합니다. 유지보수 계약에서는 지원 시간과 대응 기준을 정하고 자체 플랫폼에 작업 이력을 남깁니다.
범위 기준
착수 전 IA, 화면 목록, 기능 정의와 우선순위를 문서로 확정합니다.
요구사항 목록IA기능 정의우선순위
일정 관리
작업 일정표와 주간 리포트로 완료한 일, 진행 중인 일, 해결할 문제와 다음 계획을 공유합니다.
작업 일정표주간 리포트주요 완료 일정
변경 관리
변경이 일정과 비용에 미치는 영향을 확인하고 확정 내용을 기록합니다.
변경 요청서의사결정 로그영향도 분석
QA 및 검수
개발팀과 별도 QA 팀이 수정과 검수를 나눠 맡습니다. 확인할 기능과 통과 기준을 정하고 결과를 기록합니다.
테스트 케이스QA 리포트배포 체크리스트
코드·계정 인수인계
계약에서 합의한 소스코드, 계정, API 문서와 배포 정보를 정리합니다.
소스코드API 문서배포 가이드
전문 유지보수 운영
신규 개발과 별도로 유지보수를 계약할 수 있습니다. 자체 플랫폼에서 요청, 수정·검수 이력과 완료 보고서를 관리합니다.
자체 유지보수 플랫폼요청·이력 관리완료 보고서
적용 사례
이 방법은 실제 프로젝트에서 이렇게 적용됩니다.
실제 프로젝트에서 어떤 문제를 발견하고 어떻게 해결했는지 소개합니다.
케어팟 공기질 관리 앱 개발
처음 요청IoT 디바이스 제어 모바일 앱 개발
진단에서 발견한 것원격 제어 외에도 공간별 기기 관리와 실시간 환경 모니터링이 필요했습니다.
다시 정한 범위공간 단위 디바이스 그룹 관리, 실시간 공기질 모니터링, 확장 가능한 백엔드 구조를 포함한 통합 IoT 플랫폼으로 범위를 재정의했습니다.
달라진 점사용자가 공간별 공기질과 기기 상태를 앱에서 확인하고 제어할 수 있습니다.
프로젝트 상세 보기 →BABOO 반려견 미용 예약 앱 개발
처음 요청반려동물 미용 예약 모바일 앱
진단에서 발견한 것예약 외에도 미용사 일정, 서비스 옵션, 리뷰와 운영 정책을 관리해야 했습니다.
다시 정한 범위사용자 예약 앱과 함께 미용사·운영자가 필요한 관리, 정산, 리뷰 기능까지 포함한 플랫폼 구조를 제안했습니다.
달라진 점사용자가 미용 옵션과 예약 가능 시간을 고르고 이용 이력을 확인합니다.
프로젝트 상세 보기 →풀무원 창고 관리 시스템
처음 요청창고 업무용 모바일 앱
진단에서 발견한 것현장 작업과 재고 데이터가 분리되어 있어 입·출고 정확도와 작업자 업무 추적에 한계가 있었습니다.
다시 정한 범위PDA 현장 앱, 웹 관리자와 재고 데이터를 실시간으로 연결하는 WMS 운영 구조로 범위를 확장했습니다.
달라진 점재고 현황과 작업자 진행 상태를 같은 시스템에서 조회합니다.
프로젝트 상세 보기 →프로젝트 유형
프로젝트의 형태에 따라 진단 기준도 달라집니다.
신규 서비스 및 MVP
핵심 가설과 우선 기능을 정해 단계적으로 출시할 수 있는 범위를 제안합니다.
기업용 ERP·WMS
현장의 주문·구매·재고·정산 업무에 맞춰 개발합니다. 기존 ERP 연동과 데이터 이전 범위도 함께 정합니다.
IoT·AIoT 및 관제 시스템
기기와 서버를 연결해 데이터를 수집하고 관제 화면을 개발합니다. AI 분석이 필요한 경우 실제 데이터로 적용 가능성을 검증합니다.
헬스케어 서비스
건강 기록 앱과 의료진·관리자 화면을 개발하고, 기기·기관 API의 연동 조건을 확인합니다.
AI 업무 자동화
내부 데이터와 AI를 연결해 반복 업무와 의사결정을 지원합니다.
전문 유지보수 서비스
자체 유지보수 플랫폼과 별도 QA 팀으로 요청·수정·검수·배포를 관리합니다. 타사에서 개발한 시스템도 진단 후 인수 범위를 협의합니다.
FAQ
개발 진행 방식에 관해 자주 묻는 질문
기획서가 완성되지 않아도 상담할 수 있나요?
가능합니다. 해결하려는 문제와 목표만 정리되어 있어도 상담할 수 있습니다. 상담 과정에서 필요한 기능과 우선순위, 추가로 준비해야 할 자료를 함께 확인합니다.
토핑의 개발 방식은 어떤 프로젝트에 적용되나요?
신규 웹·앱, IoT·관제, ERP·WMS, 헬스케어, AI 자동화와 기존 시스템 인수에 적용합니다. 프로젝트마다 필요한 자료와 검수 항목을 정하고, 기획·개발·검수 단계에서 진행 상황을 확인합니다.
상담 후 어떤 결과물을 받을 수 있나요?
상담과 자료 검토를 바탕으로 구축 방식, 우선 개발 범위, 예상 일정과 산정 조건, 기술·운영 리스크, 추가로 필요한 자료, 다음 단계를 정리해 안내합니다. 추가 확인이 필요한 항목을 구분하고, 구체적인 일정과 견적은 확인된 개발 범위를 기준으로 협의합니다.
유지보수만 의뢰해도 같은 개발 절차로 진행하나요?
유지보수는 현재 시스템의 소스·계정·배포 환경과 운영 상태를 진단하는 것부터 시작합니다. 필요한 작업과 지원 시간, 대응 기준을 합의한 뒤 자체 플랫폼에서 요청을 관리합니다. 개발팀의 수정, 별도 QA 팀의 검수, 배포와 운영 보고 순서로 진행합니다.
프로젝트 상담
해결하려는 문제와 목표 일정을 알려주세요.
기획서가 완성되지 않아도 상담할 수 있습니다. 현재 업무와 준비된 자료를 살펴보고 필요한 기능, 우선 개발 범위와 추가로 확인할 조건을 정리합니다.
상담과 자료 검토를 거쳐 정리할 내용
구축 방식우선 개발 범위예상 일정과 산정 조건기술·운영 리스크추가로 필요한 자료다음 단계