2005년 이후 토핑이 수행·참여한 누적 프로젝트 건수 기준
기획부터 출시·운영까지 연결하는 외주 개발 파트너
기획부터 출시·운영까지 책임지는
웹·앱·IoT 외주 개발 파트너
요구사항만 구현하는 개발사가 아니라, 고객의 사업 목표와 실제 운영 환경을 함께 이해합니다. 기획, UI/UX, 개발, QA, 배포, 유지보수까지 하나의 팀으로 연결해 외주 개발의 불확실성을 줄입니다.
- 기획서가 없어도 상담할 수 있습니다.
- 기존 시스템 인수 및 고도화도 가능합니다.
- NDA가 필요한 프로젝트도 상담할 수 있습니다.
WHY TOPPING
다양한 산업과 복잡한 요구사항을 실제 서비스로 구현해 왔습니다.
법인 등록 이전 부터 지금까지 20년이 넘는 개발 및 프로젝트 진행 경험 보유
해외 사용자·운영 환경을 고려해 구축한 서비스 경험
기획, UI/UX, 개발, QA, 배포, 유지보수를 한 팀으로 연결
PROJECT RISK
외주 개발의 실패는 코딩보다 관리되지 않는 변수에서 시작됩니다.
일정, 범위, 품질 기준과 담당 책임이 명확하지 않으면 프로젝트는 쉽게 흔들립니다. 토핑은 개발을 시작하기 전에 이러한 변수를 먼저 정리합니다.
계속 달라지는 개발 범위
요구사항과 예외 상황이 정리되지 않으면 추가 비용과 일정 변경이 반복됩니다.
진행 상황이 보이지 않는 일정
완료·진행·이슈가 공유되지 않으면 일정 문제를 늦게 발견하게 됩니다.
마지막에 발견되는 품질 문제
검수 기준 없이 개발하면 실제 운영 환경에서 기능이 멈출 수 있습니다.
완료와 함께 끝나는 책임
소스, 서버 정보, 운영 문서가 없으면 서비스가 특정 개발사에 종속될 수 있습니다.
PROJECT MANAGEMENT
외주 개발의 불확실성을 줄이는
프로젝트 운영 기준
프로젝트를 잘 만드는 것만큼 고객이 현재 상황과 다음 단계를 알 수 있게 만드는 것이 중요합니다.
착수 전 범위 가시화
IA, 화면 목록, 기능 정의와 우선순위를 정리합니다.
요구사항 목록IA기능 정의우선순위
일정과 진행 상황 공유
WBS와 주간 리포트로 완료 항목, 이슈와 다음 계획을 공유합니다.
WBS주간 리포트마일스톤
변경 요청 관리
변경이 일정과 비용에 미치는 영향을 확인하고 확정 내용을 기록합니다.
변경 요청서의사결정 로그영향도 분석
검수 기준 기반 QA
테스트 케이스와 검수 기준을 정하고 수정 상태를 확인할 수 있게 공유합니다.
테스트 케이스QA 리포트배포 체크리스트
소스와 인프라 인수인계
서비스 운영에 필요한 소스, 계정, API와 배포 정보를 정리합니다.
소스코드API 문서배포 가이드
출시 후 운영 지원
안정화, 장애 대응, 유지보수와 기능 고도화까지 이어갈 수 있습니다.
안정화유지보수기능 개선
FEATURED CASES
말보다 실제 구축 결과로 보여드립니다.
기능이 아니라 고객이 해결해야 했던 문제와 운영 방식의 변화를 중심으로 소개합니다.
산업 · IoT
케어팟
고객 문제
현장 장비 상태를 분리된 채널에서 확인해야 해 이상 상황 대응이 늦어질 수 있었습니다.
토핑의 해결
디바이스 데이터와 관리자 관제 화면을 연결해 실시간으로 관리할 수 있는 구조를 구축했습니다.
달라진 점
현장 확인과 전화 보고 과정을 하나의 관제 화면에서 확인하는 흐름으로 전환했습니다.
담당 범위
기획 / UI·UX / 웹·앱 / 백엔드 / 운영
헬스케어
Dr.Coach
고객 문제
건강 데이터와 사용자 기록이 분리되어 개인별 상태를 한 흐름에서 보기 어려웠습니다.
토핑의 해결
모바일 앱, 분석 기능, 리포트와 관리 기능을 하나의 서비스로 연결했습니다.
달라진 점
사용자와 운영자가 필요한 건강 정보를 같은 기준으로 확인할 수 있게 했습니다.
담당 범위
기획 / UI·UX / 웹·앱 / 백엔드 / 운영
ERP · WMS
풀무원 창고 관리
고객 문제
재고와 현장 업무를 여러 파일과 수기 기록으로 관리해 데이터 정합성이 어려웠습니다.
토핑의 해결
PDA, 웹 관리자와 재고 데이터를 연결한 운영 시스템을 구축했습니다.
달라진 점
분리되어 있던 재고 정보를 하나의 WMS 흐름에서 관리할 수 있게 했습니다.
담당 범위
기획 / UI·UX / 웹·앱 / 백엔드 / 운영
플랫폼
BABOO
고객 문제
서비스 탐색, 매칭, 상담과 운영 기능이 분리되어 사용자 흐름이 끊겼습니다.
토핑의 해결
사용자 서비스와 관리자 운영 기능을 하나의 플랫폼 구조로 설계했습니다.
달라진 점
탐색부터 운영까지 이어지는 서비스 흐름을 정리했습니다.
담당 범위
기획 / UI·UX / 웹·앱 / 백엔드 / 운영
디지털 전환
아이나라
고객 문제
반복 업무와 운영 정보가 분산되어 담당자의 수작업이 많았습니다.
토핑의 해결
사용자 앱과 관리자 시스템, 데이터 연동을 하나의 흐름으로 구축했습니다.
달라진 점
운영에 필요한 정보와 업무 흐름을 서비스 안에서 관리할 수 있게 했습니다.
담당 범위
기획 / UI·UX / 웹·앱 / 백엔드 / 운영
커머스
온도
고객 문제
거래 상태와 상품 정보를 여러 단계에서 확인해야 했습니다.
토핑의 해결
실시간 상태 동기화와 관리자 운영 기능을 갖춘 거래 플랫폼을 구축했습니다.
달라진 점
거래와 운영 정보를 한 화면에서 확인할 수 있는 환경으로 전환했습니다.
담당 범위
기획 / UI·UX / 웹·앱 / 백엔드 / 운영
SERVICES
필요한 기능보다 달성해야 할 사업 목표부터 확인합니다.
실제 사용자가 사용할 수 있고, 운영자가 관리할 수 있으며, 사업이 확장될 수 있는 구조를 만듭니다.
웹·앱·플랫폼
사용자용 서비스뿐 아니라 관리자, 결제, 알림, 외부 API와 운영 기능까지 함께 구축합니다.
IoT·산업 시스템
센서, 통신, 서버, 앱과 관제 시스템을 연결해 현장 데이터를 실시간으로 관리합니다.
헬스케어
웨어러블 연동, 건강 데이터 분석, 환자용 앱과 의료진·관리자 시스템을 통합합니다.
ERP·WMS·업무 시스템
분리된 주문, 재고, 정산과 현장 업무를 하나의 운영 흐름으로 연결합니다.
AI 업무 자동화
내부 데이터와 AI를 연결해 문서 작성, 분석, 분류와 운영 의사결정을 지원합니다.
유지보수·개발사 교체
기존 소스와 서버를 분석해 안정화, 문서화와 기능 개선을 단계적으로 진행합니다.
HOW WE WORK
계약 전부터 완료 이후까지, 다음 단계가 보이게 진행합니다.
- 01
프로젝트 상담
현재 상황, 사업 목표, 필요한 기능과 목표 일정을 확인합니다.
- 02
요구사항 및 리스크 진단
핵심 기능, 기존 자료, 연동과 기술적 제약을 검토합니다.
- 03
범위·일정·견적 제안
우선순위에 따라 개발 범위와 단계별 일정을 제안합니다.
- 04
기획 및 UI·UX 설계
IA, 사용자 흐름, 화면, 정책과 예외 상황을 구체화합니다.
- 05
개발 및 진행 공유
마일스톤에 따라 개발하고 주간 단위로 진행 상황을 공유합니다.
- 06
QA 및 배포
테스트 케이스를 기준으로 검수하고 실제 운영 환경에 배포합니다.
- 07
안정화 및 유지보수
출시 후 이슈를 점검하고 운영 데이터에 따라 기능을 개선합니다.
첫 상담 후 이런 내용을 확인할 수 있습니다.
가능한 구축 방식핵심 기능과 우선순위예상 개발 범위예상 일정 구간기술적 리스크다음 단계
COLLABORATION
프로젝트가 잘 진행되고 있는지 고객이 직접 확인할 수 있어야 합니다.
단순히 “개발 중입니다”라고 전달하지 않습니다. 완료된 작업, 진행 중인 작업, 발생한 이슈와 다음 계획을 구분하여 공유합니다.
주간 리포트 예시
이번 주 완료현재 진행 중확인이 필요한 이슈고객 의사결정 필요 항목다음 주 계획전체 일정 영향 여부
중요한 결정은 기록으로 남깁니다.
중요한 변경과 결정은 기록으로 남겨 담당자가 바뀌어도 프로젝트 맥락이 유지되도록 관리합니다.
SlackNotionJiraFigmaGitHubGoogle Meet
CLIENTS
기업과 기관의 다양한 프로젝트를 함께했습니다.
- 셀리온
- 대상웰라이프
- CJ
- 디비손해보험
- 라이팅뉴스
- 비렉스테크
- 비애프터
- 사암당한의원
- 세방전지
- 솔루엠
- 신화로지스
- 에프앤디넷
- 월드비전
- 키스톤마케팅
- 페이쿼리
- 한백
- 헬스앤바이오
- KB국민은행
- 리알토
- 브라이스톤
- 스카이뇌센터
- 씨엔씨바이오테크
- 아스코
- 위티
- 이레팜
- 이엔티파워
- 카레딧
- 한국민속촌
- 현대 자동차
- 카이스트
- 에임비랩
- NHN
- 멜론뮤직
- 한국전력
- 에버레이
- 습관의힘
- 삼박자
- 한미약품
- 순천항대학병원
- 삼성전자
- 피플스리그
- 한류뱅크
- 한류홀딩스
- 주복
- I-ESG
- 포스코
- LG 디스플레이
- 진성ETS
- 휴먼씨엔디
- LSMK
- 울랄라랩
- 왈라ICT
- 브릭메이트
- 프리모아
FAQ
프로젝트를 의뢰하기 전에
많이 묻는 질문
기획서가 완성되지 않아도 상담할 수 있나요?
가능합니다. 현재 해결하려는 문제와 목표만 정리되어 있어도 상담할 수 있습니다. 상담 과정에서 필요한 기능과 우선순위, 추가로 준비해야 할 자료를 함께 확인합니다.
개발 비용은 어떻게 결정되나요?
기능의 복잡도, 사용자 역할, 외부 시스템 연동, 관리자 기능, 데이터 이전, 보안과 운영 범위에 따라 달라집니다. 상담 후 핵심 기능과 선택 기능을 구분하여 단계별 구축 범위를 제안합니다.
개발 기간은 얼마나 걸리나요?
프로젝트 범위와 준비 상태에 따라 다릅니다. 상담 후 주요 마일스톤을 포함한 예상 일정을 안내합니다.
소스코드와 서버 계정은 받을 수 있나요?
계약 범위에 따라 소스코드, 서버 및 서비스 계정, API 문서와 배포 정보를 인수인계합니다. 제공 범위는 계약 단계에서 명확히 안내합니다.
기존 개발사가 만든 시스템도 인수할 수 있나요?
가능합니다. 소스코드, 서버, 데이터베이스와 외부 서비스 계정을 먼저 확인한 후 안정화, 문서화, 기능 개선 범위를 제안합니다.
개발 완료 후 유지보수도 가능한가요?
가능합니다. 안정화 기간 이후에도 장애 대응, 기능 추가, 운영 개선과 서버·보안 점검을 지원합니다.
START A PROJECT
아직 요구사항이 완성되지 않아도 괜찮습니다.
현재 프로젝트 단계, 해결하고 싶은 문제와 목표 출시 시점만 알려주세요. 가능한 구축 방식과 우선적으로 확인해야 할 내용을 함께 정리하겠습니다.