WORKSPACE
- 운영 대시보드
- 담당 업무
- 통합 업무 목록
WMS / 프로젝트 포트폴리오WMS-05
3PL 화주별 물류 관리 솔루션
여러 화주가 같은 상품을 맡기는 3PL 창고의 재고·작업비 시나리오입니다. 화주별 소유권을 입고부터 출고까지 유지하고, 확정 작업 이벤트와 보관량을 계약 요율에 연결해 청구 근거를 확인합니다.
INTERACTIVE WORKSPACE
화면 너머의 업무까지.
16개 메뉴에서 모듈별 책임, 처리 이력, 연동과 예외 기준을 살펴보세요.
업무 기록 검색 · 상태 필터 · 역할별 담당 업무 · 상세 이력 · 검토 메모 · CSV 내보내기를 직접 확인할 수 있습니다.
01 / 배경과 문제
프로젝트가 시작되는 지점
같은 상품을 여러 화주가 맡겨 품번만으로 피킹하면 다른 화주의 재고가 출고될 수 있습니다. 입고·포장·재작업 수량을 작업 종료 후 표로 모아 화주별 계약에 따른 작업비 근거를 확인하기 어렵습니다.
- 핵심 사용자
- 창고 작업 관리자 · 입출고 작업자 · 화주 정산 담당자
- 프로젝트 성격
- 개발 시나리오
- 주요 연동
- 화주 주문 API·SFTP 수신 · 보관 위치·포장 스캐너 · 작업비 회계 청구 연동
02 / 범위와 책임
어디까지 만들고 운영하는가
포함 범위
- 화주별 품목·입고 단위·재고 소유권 분리
- 입고·피킹·포장·취소·재작업 이벤트 기록
- 화주 계약별 보관·작업비 집계와 명세 승인
주요 제외 범위
- 화주 판매 매출 관리와 외부 운임 정산
03 / 업무 흐름
시작부터 완료까지 이어지는 업무
- 01
관리자가 화주별 품목·재고 소유권·작업 요율 기준을 등록합니다.
- 02
입고 작업자가 화주와 입고 단위를 확인해 지정 구역에 검수·적치합니다.
- 03
작업자가 화주별 주문 묶음을 받아 재고 할당·피킹·포장 확인을 수행합니다.
- 04
단말이 입출고·포장·재작업의 확정 이벤트를 작업 번호에 기록합니다.
- 05
정산 담당자가 화주별 보관량과 계약 작업 이벤트를 대조해 비용 명세를 승인합니다.
화주 작업 기준
화주별 입고 규칙, 품목 코드와 포장 요구를 등록하고 공용 바코드의 소유 관계를 구분합니다.
분리 재고 운영
화주와 입고 단위를 함께 스캔해 적치·이동·피킹을 확정하고 다른 화주의 수량 사용을 차단합니다.
작업 이벤트 원장
검수·포장·취소·재작업의 확정 시점과 작업 번호를 기록하며 실패 재전송과 실제 추가 작업을 나눕니다.
화주 비용 명세
계약 요율을 적용한 이벤트와 보관량을 대조하고 이의 건은 원작업 근거를 확인해 승인합니다.
04 / 화면 디자인
업무를 담은 화면
이미지를 선택하면 원본 크기로 볼 수 있습니다.
01
화주별 작업비 대조
공동 풀필먼트센터 · 확정 작업 이벤트 기준
원본 크게 보기 ↗02
업무 흐름과 시스템 연결
주요 사용자와 연동 시스템을 따라 시작부터 완료까지의 처리 과정을 살펴봅니다.
원본 크게 보기 ↗05 / 난제와 해결
제약을 확인하고 선택한 접근
공용 공간에 같은 바코드가 있어도 소유 화주가 다른 재고를 대체할 수 없습니다.
화주·품목·입고 단위를 복합 식별 기준으로 삼고 작업지시에서 소유권을 검사합니다.
선택 이유와 절충점
편의상 재고 대체를 제한하지만 화주의 가용량과 이력은 분리됩니다.
취소와 재작업의 청구 여부가 계약마다 다르고 단말의 중복 전송도 발생합니다.
이벤트 번호로 중복을 제거하고 취소 연결과 계약 요율 버전을 함께 보관합니다.
선택 이유와 절충점
건수만 곱하는 계산보다 복잡하지만 작업비의 실제 발생 근거를 보여줍니다.
06 / 검수 기준
예외 상황까지 확인하는 검수
| 검수 상황 | 확인 방법 | 통과 기준 |
|---|---|---|
| 다른 화주의 같은 바코드 상품을 피킹합니다. | 작업 단말과 화주 포털에서 타 화주 재고를 선택·조회합니다. | 피킹은 거절되고 해당 화주에게 다른 소유자의 수량과 주문이 노출되지 않아야 합니다. |
| 포장 취소 후 재작업하고 단말 이벤트를 반복 전송합니다. | 작업 원장과 계약 요율별 청구 항목을 재계산합니다. | 정책상 인정한 작업만 청구되고 반복 전송으로 수량이나 비용이 증가하지 않아야 합니다. |
07 / 기대 변화와 평가
운영의 변화를 확인하는 방법
기대 변화
작업 종료 후 화주별 수량을 다시 집계하기보다 실제 확정 이벤트에서 재고와 비용 명세의 근거를 함께 찾도록 기대합니다.
평가 방법
동일 바코드·취소·재작업 표본으로 소유권 분리와 이벤트 중복 제거, 계약별 청구 재계산을 평가합니다.
개발 시나리오의 제안 내용이며, 기대 변화는 확인된 납품 성과와 구분됩니다.
08 / 산출물과 인수인계
담당자가 이어서 운영할 수 있도록
- 화주 API·SFTP 계정과 단말·서버 소스, 수신 재처리·배포 절차를 전달합니다.
- 화주별 작업 예외와 청구 대상 취소·재작업의 계약 기준을 정리합니다.
- 화주 품목 대응표, 이벤트 사전과 보관·작업비 검수 명세를 제공합니다.
의류 반품·재고 관리 시스템
옵션이 비슷한 의류의 입고와 반품 재입고를 현장 스캔으로 확인하는 창고 시나리오입니다. 색상·사이즈 코드와 실물 상태를 함께 검수해 판매 가능한 수량과 확인이 필요한 재고를 분리합니다.
식품 LOT·유통기한 관리 시스템
먼저 들어온 식품이라도 납품 조건을 다시 확인해야 하는 창고 시나리오입니다. LOT의 입고 순서와 잔여 유통기한을 함께 판단하고 출고일 변경·부분 피킹 이후에도 배정 수량의 근거를 유지합니다.
전자부품 재고·피킹 솔루션
릴 일부를 잘라 여러 주문에 공급하는 전자부품 창고의 소분 시나리오입니다. 원본 릴과 자식 포장, 실제 계수와 손실을 연결해 반복 분할 뒤에도 제조 LOT·잔량·보관 위치를 확인합니다.