WMS / 프로젝트 포트폴리오WMS-07

뷰티 상품 포장 검수 시스템

행사마다 본품과 사은품 구성이 달라지는 뷰티 출고 작업의 시나리오입니다. 주문 당시 구성 버전을 작업표에 고정하고 세트 조립·해체와 포장 스캔을 연결해 사은품 누락과 재고 중복 차감을 확인합니다.

클라이언트개발 시나리오
업종화장품 브랜드 풀필먼트 센터
사용 환경포장대 터치 단말 · 세트 조립 PDA · 작업 계획 웹
업무 화면 직접 살펴보기 ↗
뷰티 상품 포장 검수 시스템 대표 화면
뷰티 세트·사은품 검수화면의 인물·조직·수치는 예시 데이터입니다.

INTERACTIVE WORKSPACE

화면 너머의 업무까지.

16개 메뉴에서 모듈별 책임, 처리 이력, 연동과 예외 기준을 살펴보세요.

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WORKSPACE

  • 운영 대시보드
  • 담당 업무
  • 통합 업무 목록

FULFILLMENT CENTER

  • 구성품 입고
  • 행사 작업표
  • 세트 조립·해체
  • 포장 완결 검수

CONTROL & INSIGHTS

  • 처리 현황 보드
  • 업무 프로세스
  • 처리 이력
  • 검수·예외 관리
  • 데이터 리포트
  • 데이터 연동

ADMINISTRATION

  • 담당자·업무 책임
  • 범위·승인 기준
  • 운영·인수 문서

업무 기록 검색 · 상태 필터 · 역할별 담당 업무 · 상세 이력 · 검토 메모 · CSV 내보내기를 직접 확인할 수 있습니다.

01 / 배경과 문제

프로젝트가 시작되는 지점

사은품가상 세트합포장포장 검수

프로모션마다 사은품 구성이 달라 작업자가 주문 메모를 보고 수기로 넣으면서 누락과 과다 동봉이 생깁니다. 사전 조립한 세트와 주문 때 조합하는 가상 세트가 섞여 본품·샘플 재고의 차감 시점도 일정하지 않습니다.

핵심 사용자
출고 작업 계획자 · 세트 조립 작업자 · 포장 검수 작업자
프로젝트 성격
개발 시나리오
주요 연동
주문별 행사 구성 OMS API · 포장 바코드 스캐너·중량계 · 세트 구성 상품 마스터

02 / 범위와 책임

어디까지 만들고 운영하는가

포함 범위

  • 본품·샘플·포장재 입고와 작업 구역 관리
  • 주문별 행사 구성과 세트 조립·해체 기록
  • 포장 스캔·중량 보조 확인·구성품 재고 대조

주요 제외 범위

  • 판촉 가격 정책 수립과 소비자 주문 결제

03 / 업무 흐름

시작부터 완료까지 이어지는 업무

  1. 01

    입고 작업자가 본품·샘플·포장재를 구분해 검수하고 작업 구역에 적치합니다.

  2. 02

    계획자가 주문에 확정된 행사 규칙으로 세트·사은품 구성 작업표를 만듭니다.

  3. 03

    작업자가 사전 조립 세트 또는 개별 구성품을 피킹하고 조립 수량을 확정합니다.

  4. 04

    포장 작업자가 본품·사은품·포장재를 스캔하고 누락 여부를 검사합니다.

  5. 05

    검수자가 포장 완료를 확정해 구성품 재고를 차감하고 해체·취소 수량을 되돌립니다.

입고 작업자

구성품 입고

본품과 샘플·포장재를 다른 품목으로 검수하고 조립대·피킹 구역의 필요 수량을 보충합니다.

출고 계획자

행사 작업표

주문에 확정된 행사 규칙과 세트 버전을 읽어 필요한 본품·사은품·포장재 목록을 만듭니다.

조립 작업자

세트 조립·해체

사전 조립 수량과 사용 구성품을 확정하고 해체·불량으로 되돌리는 수량을 원작업에 연결합니다.

포장 작업자

포장 완결 검수

필수 구성품을 스캔해 누락을 확인하고 승인되지 않은 샘플 대체나 중복 동봉을 검토합니다.

04 / 화면 디자인

업무를 담은 화면

이미지를 선택하면 원본 크기로 볼 수 있습니다.

01

뷰티 세트·사은품 검수

포장대 P-04 · 주문 당시 행사 구성 확인

뷰티 상품 포장 검수 시스템 — 뷰티 세트·사은품 검수: 포장대 P-04 · 주문 당시 행사 구성 확인원본 크게 보기 ↗
02

업무 흐름과 시스템 연결

주요 사용자와 연동 시스템을 따라 시작부터 완료까지의 처리 과정을 살펴봅니다.

뷰티 상품 포장 검수 시스템 — 업무 흐름과 시스템 연결: 주요 사용자와 연동 시스템을 따라 시작부터 완료까지의 처리 과정을 살펴봅니다.원본 크게 보기 ↗

05 / 난제와 해결

제약을 확인하고 선택한 접근

설계 판단 01

행사 내용이 바뀌어도 이미 주문한 고객의 사은품 약속은 그대로 유지되어야 합니다.

현재 행사 규칙 대신 주문에 확정된 구성 버전을 포장 작업에 전달합니다.

선택 이유와 절충점

한 작업대에 여러 행사 버전이 공존하지만 이전 주문을 새 구성으로 임의 변경하지 않습니다.

설계 판단 02

사전 조립 세트와 주문 시 조합하는 세트가 섞이면 구성품을 두 번 차감할 수 있습니다.

조립 재고 전환과 주문 포장 소비를 구분하고 세트 유형별 차감 시점을 고정합니다.

선택 이유와 절충점

작업 유형 선택이 필요하지만 해체·취소 때 돌아갈 재고의 출처를 찾을 수 있습니다.

06 / 검수 기준

예외 상황까지 확인하는 검수

검수 상황확인 방법통과 기준
행사 변경 전후 주문을 같은 묶음으로 포장합니다.각 주문에서 이전·신규 사은품을 번갈아 스캔합니다.해당 주문의 구성 버전에 맞는 품목만 완결 처리되고 다른 사은품은 확인 대상으로 표시되어야 합니다.
완성 세트를 해체하고 주문 포장을 취소합니다.원조립·포장 작업 번호로 수량을 복원한 뒤 재요청합니다.구성품은 정해진 단계에서 한 번만 복원되고 본품과 세트 재고 합계가 일치해야 합니다.

07 / 기대 변화와 평가

운영의 변화를 확인하는 방법

기대 변화

포장자가 주문 메모를 해석해 사은품을 고르는 대신 확정된 구성표와 실물 스캔으로 완결 여부를 판단하도록 기대합니다.

평가 방법

행사 전환·샘플 대체·세트 해체 표본으로 구성 일치와 재고 전환의 중복 여부를 평가합니다.

개발 시나리오의 제안 내용이며, 기대 변화는 확인된 납품 성과와 구분됩니다.

08 / 산출물과 인수인계

담당자가 이어서 운영할 수 있도록

  • OMS·상품 마스터 계정과 포장 단말 소스, 스캐너·중량계 배포 설정을 전달합니다.
  • 행사 버전 확인과 샘플 대체 승인, 세트 해체·포장 취소 순서를 정리합니다.
  • 세트 유형별 차감표, 포장 작업표 예제와 행사 경계 검수 자료를 제공합니다.