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물류관리 / 프로젝트 포트폴리오LOG-05
항만 컨테이너 운송 관리 시스템
컨테이너의 통관·터미널 반출 조건과 선사별 무료 사용 기한을 별도 확인해 방문을 배정합니다. 반납지 변경과 실제 게이트 증빙을 대조해 지연 비용 후보를 검토하는 항만 운송 시나리오입니다.
INTERACTIVE WORKSPACE
화면 너머의 업무까지.
16개 메뉴에서 모듈별 책임, 처리 이력, 연동과 예외 기준을 살펴보세요.
업무 기록 검색 · 상태 필터 · 역할별 담당 업무 · 상세 이력 · 검토 메모 · CSV 내보내기를 직접 확인할 수 있습니다.
01 / 배경과 문제
프로젝트가 시작되는 지점
컨테이너 운송사는 터미널 반출입 예약과 선사의 반납 기한을 서로 다른 표로 관리합니다. 통관 지연이나 반납지 변경이 있어도 기존 일정이 남아 차량이 헛걸음하거나 무료 사용 기간을 넘긴 뒤 비용을 확인합니다.
- 핵심 사용자
- 항만 배차 담당자 · 트레일러 기사 · 화주 수입 담당자
- 프로젝트 성격
- 개발 시나리오
- 주요 연동
- 터미널 게이트 예약·반출입 API · 선사 반납지·무료 기한 자료 · 통관 완료 통보 시스템
02 / 범위와 책임
어디까지 만들고 운영하는가
포함 범위
- 컨테이너별 통관·반출 가능 상태와 터미널 슬롯 예약
- 트레일러·화주 하차 일정 및 공 컨테이너 반납지 변경 협의
- 실제 반납 이벤트와 무료 기한·지연 비용 근거 대조
주요 제외 범위
- 세관 통관 심사와 선사 지체료 규칙의 자동 변경·확정 청구
03 / 업무 흐름
시작부터 완료까지 이어지는 업무
- 01
컨테이너별 통관·터미널 반출 가능 시점과 무료 사용 기한을 확인합니다.
- 02
트레일러와 터미널 방문 슬롯을 배정하고 화주 하차 일정을 조율합니다.
- 03
반출·화주 도착·공 컨테이너 전환 이벤트를 기사와 터미널 자료로 대조합니다.
- 04
반납지 변경과 지연을 반영해 기한 초과 후보 및 추가 배차를 검토합니다.
- 05
반납 확인과 체선·지체료 근거를 모아 화주에게 운송 결과를 안내합니다.
반출 조건 대조
통관 완료와 터미널의 반출 가능 여부를 따로 확인합니다. 미해제 조건이나 자료 갱신 시각을 표시해 통관 통보만으로 기사 출발을 확정하지 않도록 합니다.
방문·하차 배정
트레일러 가용 시간과 터미널 슬롯·화주 하차 일정을 맞춥니다. 예약 변경은 원래 슬롯과 영향 차량을 남기고 기사 수신 여부를 확인한 뒤 새 지시를 확정합니다.
반납 기한 협의
선사 자료의 무료 기한·달력 적용·반납지 조건을 컨테이너별로 확인합니다. 하차 지연이나 반납지 변경이 생기면 예상 기한 영향과 추가 배차를 검토합니다.
게이트·비용 검토
반출·화주 도착·공 컨테이너 전환·반납의 증빙을 등록합니다. 운영자는 실제 반납과 선사 근거를 대조해 비용 후보를 검토하고 화주에게 확인 결과를 안내합니다.
04 / 화면 디자인
업무를 담은 화면
이미지를 선택하면 원본 크기로 볼 수 있습니다.
01
컨테이너 반출·반납
항만 배차 · 게이트 조건과 무료 기한
원본 크게 보기 ↗02
업무 흐름과 시스템 연결
주요 사용자와 연동 시스템을 따라 시작부터 완료까지의 처리 과정을 살펴봅니다.
원본 크게 보기 ↗05 / 난제와 해결
제약을 확인하고 선택한 접근
통관이 완료돼도 터미널 보류 조건이나 방문 예약이 남으면 컨테이너를 반출할 수 없습니다.
통관·반출 가능·슬롯 확인을 각각 유지하고 출발 지시 전 필수 조건의 최신 확인 여부를 검사합니다.
선택 이유와 절충점
하나의 준비 완료 상태보다 확인 단계가 늘지만 기사에게 어떤 조건이 미해결인지 전달합니다.
무료 기한의 시작일·휴일 적용과 반납 장소는 선사 및 컨테이너 계약별로 다릅니다.
자료 출처·적용 기준을 건별로 보관하고 실제 반납 시각과 변경된 반납지로 비용 후보를 다시 계산합니다.
선택 이유와 절충점
예상 비용을 즉시 청구로 확정하지 않고 선사 자료 대조와 화주 확인을 거쳐 검토합니다.
06 / 검수 기준
예외 상황까지 확인하는 검수
| 검수 상황 | 확인 방법 | 통과 기준 |
|---|---|---|
| 통관 완료 통보가 왔지만 터미널 반출 보류가 남아 있습니다. | 차량을 배정하고 출발 지시의 확인 조건을 조회합니다. | 기사 출발은 확정되지 않고 터미널 보류 사유·갱신 시각과 다음 확인 담당자가 표시돼야 합니다. |
| 반납지가 변경된 뒤 무료 기한을 넘겨 반납합니다. | 변경 지시 수신과 실제 게이트 증빙, 적용 비용 기준을 대조합니다. | 이전 반납지를 현재 지시로 사용하지 않고 실제 반납 근거와 예상 비용·검토 상태를 구분해 조회할 수 있어야 합니다. |
07 / 기대 변화와 평가
운영의 변화를 확인하는 방법
기대 변화
항만 방문 지시와 기한 검토를 같은 컨테이너 이력에서 확인해 화주와 지연 비용의 근거를 협의하는 운영을 기대합니다.
평가 방법
통관 후 반출 보류·반납지 변경·기한 초과 표본으로 출발 조건과 실제 반납·비용 기준의 연결을 평가합니다.
개발 시나리오의 제안 내용이며, 기대 변화는 확인된 납품 성과와 구분됩니다.
08 / 산출물과 인수인계
담당자가 이어서 운영할 수 있도록
- 게이트 예약·기한 대조 소스와 터미널·선사 연동 계정, 자료 갱신·재조회 문서
- 선사별 무료 기한·반납지 적용 기준과 방문 변경·비용 검토 승인 담당자
- 종료 시 미반납 컨테이너와 유효 예약, 반납 증빙·기한 출처·화주 협의 대장
지역 배송 통합 배차 시스템
판매처에서 받은 배송 요청을 권역·고객 수령 시간·차량 용량으로 묶어 배차합니다. 출발 뒤 변경된 주문은 기존 경로의 영향과 함께 검토하고 방문 사유부터 인수 증빙까지 연결하는 지역 배송 시나리오입니다.
냉장 운송 관리 솔루션
냉장차 측정값과 문 개방·통신 공백을 운송 구간별로 구분해 납품 인수에 연결합니다. 온도 이탈을 자동 반품으로 판단하지 않고 조건부 인수의 사유·서명·사진을 함께 검토하는 품질 운송 시나리오입니다.
반품 회수 운송 관리 시스템
반품 요청과 개별 방문을 나눠 고객 부재·포장 미비·실제 집하를 각각 기록합니다. 늦게 도착한 회수 이벤트와 거점 인계를 대조해 중복 방문을 검토하고 판매처의 후속 처리를 연결하는 회수 운송 시나리오입니다.