물류관리 / 프로젝트 포트폴리오LOG-14

벌크 운송 계근·정산 시스템

반복 운행하는 벌크 차량의 출발·도착 계근표를 회차 식별자로 묶어 납품량과 운임을 대조합니다. 계약 허용 차이를 넘거나 인수가 거절된 건은 승인 대기로 분리해 월 정산 근거를 만드는 원자재 운송 시나리오입니다.

클라이언트개발 시나리오
업종골재·분체 원자재 운송사
사용 환경회차 배차 관리자 웹 · 기사 운송 모바일 단말 · 출발·도착 계근 접수 웹
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벌크 운송 계근·정산 시스템 대표 화면
벌크 회차 납품·정산화면의 인물·조직·수치는 예시 데이터입니다.

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TRANSPORT CONTROL

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CONTROL & INSIGHTS

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ADMINISTRATION

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01 / 배경과 문제

프로젝트가 시작되는 지점

벌크 원자재배차·계근납품 정산운송 회차

벌크 운송사는 같은 차량이 반복 운행한 계근표를 날짜순으로 모아 월말 납품량을 계산합니다. 출발지와 도착지의 측정값 또는 품목이 다르면 어느 운송 회차의 차이인지 확인하기 어려워 공급사·납품처 정산이 엇갈립니다.

핵심 사용자
원자재 운송 배차 담당자 · 벌크 차량 기사 · 납품 정산 담당자
프로젝트 성격
개발 시나리오
주요 연동
상차·납품처 계근 장비 API · 벌크 차량 제원·품목 허용 정보 · 납품처 인수·운임 정산 시스템

02 / 범위와 책임

어디까지 만들고 운영하는가

포함 범위

  • 품목·납품 시간·차량 한도에 따른 반복 운송 회차 배정
  • 회차별 출발·도착 총중량·공차·순중량 및 인수 연결
  • 계약 기준·중량 차이 승인과 납품량·운임 월 정산 대조

주요 제외 범위

  • 저울의 법정 검정과 중량 차이 원인·운송 손실의 자동 판정

03 / 업무 흐름

시작부터 완료까지 이어지는 업무

  1. 01

    납품처의 품목·요청량·반입 시간과 차량 가용 회차를 확인합니다.

  2. 02

    차량 허용 품목·적재 한도와 출발지 상차 순서를 대조해 배차합니다.

  3. 03

    출발 계근의 총중량·공차중량·순중량을 운송 회차에 연결합니다.

  4. 04

    도착 계근과 인수를 대조하고 측정 차이·미인수 사유를 검토합니다.

  5. 05

    승인한 납품량과 운임 기준을 회차별로 집계해 월 정산 근거를 제공합니다.

원자재 운송 배차 담당자

품목·회차 배차

납품처 요청량과 반입 시간·차량 허용 품목을 확인해 회차를 만듭니다. 같은 차량의 반복 운행에도 별도 번호를 부여하고 상차·하차 순서를 기사에게 전달합니다.

벌크 차량 기사

양측 계근 연결

출발·도착 저울의 원본과 총중량·공차·순중량을 운송 회차에 연결합니다. 차량·품목·측정 시각을 대조하고 불명확한 계근표는 회차 후보 검토 대상으로 남깁니다.

납품 정산 담당자

납품 차이 승인

양측 순중량과 인수 결과를 계약의 허용 차이·확정량 기준에 비교합니다. 차이 초과와 미인수는 승인 대기로 분리하고 검토 근거·확정 납품량을 기록합니다.

납품 정산 담당자

월 정산 대조

승인한 회차만 납품량·운임 집계에 포함하고 공급사·납품처 기준을 따로 확인합니다. 미승인·거절 회차와 조정 항목을 월 대장에 남겨 원래 계근표로 역조회하도록 합니다.

04 / 화면 디자인

업무를 담은 화면

이미지를 선택하면 원본 크기로 볼 수 있습니다.

01

벌크 회차 납품·정산

원자재 운송 · 양측 계근과 계약 기준

벌크 운송 계근·정산 시스템 — 벌크 회차 납품·정산: 원자재 운송 · 양측 계근과 계약 기준원본 크게 보기 ↗
02

업무 흐름과 시스템 연결

주요 사용자와 연동 시스템을 따라 시작부터 완료까지의 처리 과정을 살펴봅니다.

벌크 운송 계근·정산 시스템 — 업무 흐름과 시스템 연결: 주요 사용자와 연동 시스템을 따라 시작부터 완료까지의 처리 과정을 살펴봅니다.원본 크게 보기 ↗

05 / 난제와 해결

제약을 확인하고 선택한 접근

설계 판단 01

같은 차량이 하루에 반복 운행하면 차량 번호와 날짜만으로 양측 계근표의 짝을 정할 수 없습니다.

회차 번호와 측정 장소·품목·시간을 함께 연결하고 자동 연결이 불명확한 원본은 담당자의 확인을 받습니다.

선택 이유와 절충점

일괄 연결 속도보다 회차 식별을 우선하며 잘못 짝지은 계근이 월 집계로 넘어가지 않도록 합니다.

설계 판단 02

서로 다른 저울의 차이를 바로 손실로 계산하거나 한쪽 중량만 선택하면 계약별 납품 기준을 어길 수 있습니다.

계약 적용 버전과 허용 차이·확정량 기준을 회차에 남기고 초과·거절은 원본 대조와 승인 후 집계합니다.

선택 이유와 절충점

모든 회차를 즉시 정산하지 않고 검토 대기를 표시해 마감 처리와 납품량 근거를 절충합니다.

06 / 검수 기준

예외 상황까지 확인하는 검수

검수 상황확인 방법통과 기준
한 차량의 두 회차 계근표가 시간순과 다르게 들어옵니다.회차·품목·측정 장소로 양측 원본의 연결을 확인합니다.각 회차에 해당 계근표만 연결되고 중복 전송은 추가 납품량을 만들지 않아야 합니다. 불명확한 표는 검토 대상으로 남아야 합니다.
계약 허용 차이를 넘긴 회차와 납품 거절 회차가 월 마감에 포함됩니다.회차별 승인 상태와 납품량·운임 집계 대상 및 근거를 대조합니다.미승인·거절 회차는 확정 집계에서 제외되고 양측 원본·검토자·적용 계약 기준을 월 대장에서 조회할 수 있어야 합니다.

07 / 기대 변화와 평가

운영의 변화를 확인하는 방법

기대 변화

공급사·납품처·운송사가 같은 회차의 계근과 계약 기준으로 납품량·운임을 검토하는 정산 흐름을 기대합니다.

평가 방법

반복 운행·원본 역순·차이 초과 표본에서 회차 연결과 승인 집계·월 대장 역조회를 평가합니다.

개발 시나리오의 제안 내용이며, 기대 변화는 확인된 납품 성과와 구분됩니다.

08 / 산출물과 인수인계

담당자가 이어서 운영할 수 있도록

  • 회차 배차·계근·정산 소스와 양측 장비 계정, 단위 변환·원본 재수신 문서
  • 계약별 허용 차이·확정 납품량·운임 기준과 계근 연결·조정 승인 담당자
  • 종료 시 진행 회차와 미승인 차이, 양측 계근 원본·인수 결과·월 정산 조정 대장