주차면 도면
일반·지정·임시 제한 면과 센서 번호를 연결합니다. 공사와 행사로 사용할 수 없는 면을 기간으로 등록해 빈자리 집계의 기준을 유지합니다.
면별 점유 센서와 사용 제한 정보를 층별 안내판의 잔여 수량으로 연결합니다. 감지 흔들림과 오래된 수신을 구분하고 불명 면을 현장 확인 대상으로 보내 실제 안내에 쓰이는 기준을 확인합니다.
MOBILE EXPERIENCE / PARKSIDE

불명·제한 면을 제외한 안내 수량을 보여줍니다.

도면에서 빈자리, 점유, 불명 면을 구분합니다.

선택한 면의 위치와 최근 수신 상태를 확인합니다.

상태 변경과 현장 확인 이력을 함께 남깁니다.
프로젝트의 현장 업무를 4개의 모바일 화면으로 구성한 디자인 시안입니다. 화면의 장비·계측값은 예시 데이터입니다.
01 / 배경과 문제
입출차 대수로 계산한 잔여 면수와 실제 층별 빈자리가 달라 운전자가 안내를 따라가도 자리를 찾지 못합니다. 센서 고장과 장기 주차가 같은 점유 표시로 남아 현장 확인의 우선순위를 정하기 어렵습니다.
02 / 범위와 책임
03 / 업무 흐름
주차면 센서와 층·구역·사용 제한 면을 도면에 배치합니다.
구역 게이트웨이가 점유 변화와 장치 상태를 서버로 전송합니다.
관제 서버가 유효한 면만 집계해 층별 안내판에 전달합니다.
관제원이 감지 충돌과 장기 미갱신 면의 현장 확인을 요청합니다.
확인 결과와 임시 사용 제한을 안내 집계에 반영합니다.
일반·지정·임시 제한 면과 센서 번호를 연결합니다. 공사와 행사로 사용할 수 없는 면을 기간으로 등록해 빈자리 집계의 기준을 유지합니다.
짧은 감지 변화와 안정화된 점유 전환을 구분해 확인합니다. 마지막 사건 순번과 수신 시각으로 센서의 현재 판단 가능 여부를 표시합니다.
층별 유효 면·점유 면·불명 면을 확인하고 안내판에 보낸 수량과 회신 상태를 조회합니다. 오래된 안내판은 별도 확인 대상으로 표시합니다.
점유 충돌과 미수신 면의 위치를 받아 직접 확인합니다. 현장 확인 결과와 센서 점검 필요 여부를 나누어 남기고 제한 해제는 관제원이 승인합니다.
INTERACTIVE WORKSPACE
16개 메뉴에서 모듈별 책임, 처리 이력, 연동과 예외 기준을 살펴보세요.
업무 기록 검색 · 상태 필터 · 역할별 담당 업무 · 상세 이력 · 검토 메모 · CSV 내보내기를 직접 확인할 수 있습니다.
04 / 관리자 화면 디자인
이미지를 선택하면 원본 크기로 볼 수 있습니다.
모아복합몰 · 지하 2층 · 점유와 불명 면
원본 크게 보기 ↗주요 사용자와 연동 시스템을 따라 시작부터 완료까지의 처리 과정을 살펴봅니다.
원본 크게 보기 ↗마지막 점유를 현재 상태로 단정하지 않습니다. 현장 확인과 센서 점검 결과를 나눠 기록합니다.
원본 크게 보기 ↗05 / 난제와 해결
상태 전환 안정화 시간과 중복 사건 순번을 적용하고 불확실한 중간 상태를 별도로 저장합니다.
주차 직후 안내 반영에 짧은 지연을 허용하는 대신 확인되지 않은 순간 빈자리를 안내하지 않도록 합니다.
센서와 안내판에 각각 유효 시간을 두고 불명 면은 잔여 수량에서 제외합니다. 전송한 값과 실제 확인된 값을 나누어 봅니다.
표시 가능한 빈자리 수가 보수적으로 줄지만 현장 확인과 복구 대상을 명확히 남깁니다.
06 / 검수 기준
| 검수 상황 | 확인 방법 | 통과 기준 |
|---|---|---|
| 빈 면 앞을 차량이 반복 통과하는 경우 | 짧은 감지 펄스와 지속 점유를 순차 입력합니다. | 안정화 조건을 만족한 사건만 집계에 반영되고 원본 변동 이력은 조회되어야 합니다. |
| 센서 단절과 임시 사용 제한이 겹치는 경우 | 관제 도면·집계 결과·안내판 확인값을 비교합니다. | 불명·제한 면이 이중 차감되지 않으며 안내판 미회신을 최신 표시로 오인하지 않아야 합니다. |
07 / 기대 변화와 평가
관제원과 현장 안내 직원이 동일한 유효 면 기준으로 빈자리 안내와 센서 점검을 이어가는 운영을 목표로 합니다.
안내 수량과 현장 확인의 차이, 불명 면 해소 시간 및 미회신 안내판의 확인 기록을 층별 순회 결과와 대조합니다.
개발 시나리오의 제안 내용이며, 기대 변화는 확인된 납품 성과와 구분됩니다.
08 / 산출물과 인수인계