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ERP / 프로젝트 포트폴리오ERP-01
수주 생산 원가 관리 시스템
주문마다 사양이 달라지는 산업기계 제조사를 위한 수주 운영 시나리오입니다. 승인된 견적과 설계 변경, 자재 투입과 외주 비용을 이어서 수주별 제조 원가의 차이를 확인하도록 구성합니다.
INTERACTIVE WORKSPACE
화면 너머의 업무까지.
17개 메뉴에서 모듈별 책임, 처리 이력, 연동과 예외 기준을 살펴보세요.
업무 기록 검색 · 상태 필터 · 역할별 담당 업무 · 상세 이력 · 검토 메모 · CSV 내보내기를 직접 확인할 수 있습니다.
01 / 배경과 문제
프로젝트가 시작되는 지점
기술영업이 작성한 견적과 설계팀의 부품 명세가 별도 파일로 관리되어 수주 후 사양 변경이 구매 요청에 늦게 반영됩니다. 작업지시별 자재와 외주 가공비를 수주에 연결하지 못해 최종 제조 원가와 견적 차이를 설명하기 어렵습니다.
- 핵심 사용자
- 기술영업 담당자 · 생산관리 담당자 · 원가 회계 담당자
- 프로젝트 성격
- 개발 시나리오
- 주요 연동
- 설계 부품 명세 CSV 교환 · 외주 발주·검수 REST API · 회계 전표 연동
02 / 범위와 책임
어디까지 만들고 운영하는가
포함 범위
- 수주별 견적·설계 BOM 버전과 변경 승인
- 자재 구매 요청·공정 작업지시·실제 투입 등록
- 수주별 계획 원가와 확정 비용 대조
주요 제외 범위
- 설계 도면 작성 및 가공 설비 직접 제어
03 / 업무 흐름
시작부터 완료까지 이어지는 업무
- 01
기술영업이 고객 사양별 견적 버전과 목표 이익을 등록합니다.
- 02
설계 담당자가 승인된 부품 명세와 변경 적용 수주를 확정합니다.
- 03
생산관리자가 부족 자재의 구매 요청과 공정별 작업지시를 발행합니다.
- 04
현장 담당자가 자재 사용·작업 시간·외주 완료 비용을 작업지시에 기록합니다.
- 05
원가 담당자가 수주별 계획·실제 비용의 차이를 검토하고 정산을 마감합니다.
견적 기준
고객 사양과 견적 버전별 재료·가공·외주 비용을 작성하고 승인된 가격 기준을 수주에 고정합니다.
설계 변경
부품 추가·대체가 영향을 주는 발주와 작업지시를 확인해 적용 시점과 처리 책임자를 정합니다.
자재·외주 발주
부족 자재와 외주 가공 요청을 승인 명세에 연결하고 이미 발주한 물량의 취소 가능 여부를 표시합니다.
작업 실적
공정별 자재 투입, 작업 시간과 외주 검수를 기록하고 미확정 실적을 마감 대상에서 구분합니다.
수주 원가 마감
견적·계획·실제 원가를 비교하고 설계 변경과 재작업이 만든 차이를 검토한 뒤 정산을 승인합니다.
04 / 화면 디자인
업무를 담은 화면
이미지를 선택하면 원본 크기로 볼 수 있습니다.
01
수주별 제조 원가
산업기계 사업부 · 승인 명세와 실제 투입 대조
원본 크게 보기 ↗02
업무 흐름과 시스템 연결
주요 사용자와 연동 시스템을 따라 시작부터 완료까지의 처리 과정을 살펴봅니다.
원본 크게 보기 ↗05 / 난제와 해결
제약을 확인하고 선택한 접근
명세가 바뀌었어도 구버전 부품의 구매와 투입은 이미 진행됐을 수 있습니다.
명세 전체를 덮어쓰지 않고 변경 요청에 취소·소진·추가 구매 결정을 연결합니다.
선택 이유와 절충점
변경 검토 단계가 늘어나지만 기존 투입 비용과 새 사양의 책임을 함께 보존합니다.
외주 비용은 작업 완료보다 늦게 확정되어 중간 원가와 마감 원가가 다릅니다.
예정 외주비와 검수 확정액을 나누고 미청구 비용을 마감 점검표에 표시합니다.
선택 이유와 절충점
원가를 하나의 숫자로 단순화하지 않고 잠정 금액의 근거를 별도로 설명합니다.
06 / 검수 기준
예외 상황까지 확인하는 검수
| 검수 상황 | 확인 방법 | 통과 기준 |
|---|---|---|
| 부품을 일부 투입한 뒤 설계 변경을 승인합니다. | 구버전 투입을 유지한 채 대체 부품 구매와 새 작업지시를 실행합니다. | 기존 원가가 지워지지 않고 추가 비용이 변경 번호와 해당 수주에 연결되어야 합니다. |
| 외주 검수 응답이 중복되거나 검수가 취소됩니다. | 같은 검수 번호를 재전송한 뒤 취소·재검수를 순서대로 진행합니다. | 중복 비용 없이 검수의 최종 상태와 수주 원가 조정 이력이 일치해야 합니다. |
07 / 기대 변화와 평가
운영의 변화를 확인하는 방법
기대 변화
수주 종료 후 비용을 다시 조합하는 대신 진행 중인 사양 변경의 원가 영향을 설명할 수 있도록 기대합니다.
평가 방법
샘플 수주의 견적, 변경 승인, 투입·외주 전표를 대조하고 미연결 비용과 조정 근거의 조회 가능성을 평가합니다.
개발 시나리오의 제안 내용이며, 기대 변화는 확인된 납품 성과와 구분됩니다.
08 / 산출물과 인수인계
담당자가 이어서 운영할 수 있도록
- 설계 CSV·외주 API 계정 목록, 소스와 환경별 배포·복구 절차를 전달합니다.
- 명세 변경 승인권자와 구매 취소·잔여 부품 처리 기준을 정리합니다.
- 수주 원가 항목 대응표, 버전 전환 사례와 월마감 대조표를 제공합니다.
식품 제조 원가 관리 시스템
소스와 농축액의 배합·생산 기록을 금액과 수량으로 함께 확인하는 원가 관리 시나리오입니다. 추가 투입과 증발 손실, 부산물 배부를 구분해 배치별 수율 차이가 제품 원가에 어떻게 반영되는지 보여줍니다.
도매 여신·채권 관리 솔루션
산업용 공구 도매의 주문 승인과 구매·채권 관리를 연결하는 시나리오입니다. 미출고 주문까지 여신 사용액에 반영하고, 반품과 일괄 입금의 배분 근거를 남겨 거래처별 한도와 잔액을 판단하도록 합니다.
개발 프로젝트 손익 관리 시스템
추가 요청과 투입 시간이 계약 손익에 늦게 반영되는 수탁 개발사를 위한 시나리오입니다. 범위 변경 승인부터 작업별 공수, 외주비와 검수 매출을 연결해 예상 완료 손익의 근거를 확인하도록 구성합니다.