일정 지연의 주요 원인
- 착수 전 범위·우선순위 미정리
- 기획 변경이 문서화되지 않음
- 외부 API·연동 지연
- 고객사 자료·의사결정 지연
- 검수 기준 없이 개발만 진행
- 출시 직전에 관리자·운영 요구 추가
지연을 줄이는 운영 방법
WBS, 주간 리포트, 변경 요청서, 마일스톤 검수를 통해 '지금 어디까지 완료됐는지'를 공유해야 합니다. 일정 문제는 대부분 늦게 발견할 때 비용이 커집니다.
- 주간 단위 완료·진행·이슈 공유
- 변경 시 일정·비용 영향도 기록
- 고객 확인이 필요한 항목 명시
- 테스트·검수 일정을 개발 일정에 포함
작성팀 소개
TOPPING 프로젝트팀 · PM · 기획 · 프로젝트 운영
2005년 이후 다양한 산업의 웹·앱·IoT·ERP 프로젝트를 기획하고 운영해 온 TOPPING의 프로젝트·기획 담당 팀입니다. 고객 상담, 범위 정의, 일정·변경 관리와 검수 기준 수립을 담당합니다.
